Olá, que bom te ver por aqui 🧡. Vamos criar um plano Stay para sua empresa?
Implementar um plano Stay em sua empresa envolve decisões estratégicas, como a definição de grupos de colaboradores, políticas de vesting e cliff, e a escolha de um esquema de matching. Este artigo fornece um guia passo a passo para ajudar sua empresa a criar um plano de Stay eficaz e alinhado com suas políticas de benefícios e objetivos de retenção de talentos. Fizemos um sumário de como funciona um plano da Stay para te ajudar a entender melhor:
Definindo Grupos de Colaboradores
Antes de tudo, é crucial identificar quais grupos de colaboradores serão elegíveis para o plano Stay.
- Categorias: você pode categorizar os colaboradores com base em critérios como senioridade, função ou tempo de serviço.
- Flexibilidade: considere oferecer diferentes níveis de benefícios com base nesses grupos para melhor atender às necessidades de cada categoria de colaboradores.
Política de Vesting
Vesting refere-se ao tempo que um colaborador deve permanecer na empresa para adquirir direitos sobre as contribuições da empresa ao plano.
- Escolha de período: defina um período de vesting que incentive a retenção de talentos, sem comprometer a flexibilidade do colaborador.
- Comunicação clara: Assegure que a política de vesting seja claramente comunicada aos colaboradores para evitar mal-entendidos.
Implementando um Cliff
O cliff é um tipo específico de vesting onde o colaborador adquire direitos sobre as contribuições da empresa após um determinado período.
- Determinação do período: O período de cliff deve ser definido considerando os objetivos de longo prazo da empresa e a retenção de talentos.
- Benefícios: um cliff bem estruturado pode ser um poderoso incentivo para manter e engajar seus melhores talentos.
Estruturando uma estratégia de matching
Matching é quando a empresa iguala as contribuições dos colaboradores até um determinado percentual.
- Definindo limites: estabeleça um limite para o matching que seja sustentável para a empresa e ao mesmo tempo atraente para os colaboradores.
- Flexibilidade: considere diferentes níveis de matching com base nos grupos de colaboradores definidos anteriormente.
Conclusão
Criar um plano Stay em sua empresa é uma oportunidade de oferecer um benefício valioso aos colaboradores, promovendo retenção, engajamento e satisfação. Ao definir claramente grupos de colaboradores, políticas de vesting e cliff, e um esquema de matching, você pode desenvolver um plano que não apenas atende às necessidades de seus colaboradores, mas também apoia os objetivos estratégicos da empresa.